操作系统公司，之前陈兵就有意的压低了他的商业价值，更不愿意这个公司的管理权被其他投资人插手，自然也要留在英豪之内，不会上市。
至于互联网软件的研发，距离能够商业化还有很遥远的距离，根本无法独立去市场上生存，暂时只能作为一个成本中心，由英豪来养着，进行各种技术的前期研发和储备。
陈兵对整个计算机产品线，已经有了很清晰的规划，只是这些规划，还没有到对下属这些经理宣布的时候。
将业务分拆上市，对于这些人的个人财务情况会有很大的影响，极容易造成人心的波动，只能一点一点的来逐步推进。
今天的会议上，陈兵有意透露了将英豪科贸进行上市的想法，就是这种推进渗透的开始。
英豪科贸业务独立性最强，规模也已经做的足够大，而且这种零售渠道类的公司，香江人比较容易看的懂，在香江上市，也能受到香江人的追捧。
计算机业务线的年终总结完成，下一个就轮到了通讯业务，英豪的通讯业务，虽然开拓的时间不长，其实已经搭起了基础架构，在固定电话通讯、移动电话通讯、互联网移动通讯方面，都已经有了不少的布局。
固定电话，就全球市场来说，已经是非常成熟的业务，甚至很多市场几经进入了增长停滞的饱和期，英豪虽然进入了固定电话通讯领域，但并没有去与那些老牌的通讯设备巨头，去争抢存量业务的打算。
英豪的的固话通讯设备，主要的目标市场就是内地，这是一块非常巨大的新增量市场，而且是一个受到严格管控的产业。
陈兵本身就是内地人，也从来没有想过要移民出去，虽然已经拥有了香江的长期身份证，陈兵从来没有申请过香江的护照，即使前往灯塔，也一直使用的是内地的护照。
陈兵的内地身份，在开拓通讯市场上，是非常巨大的优势，加上陈兵对开拓内地市场最为积极，与内地的邮电部门建立了深厚的人脉关系，在对内地固定电话市场的争夺之中，早就领先了那些国际通讯设备公司一段很长的距离。
至于无线寻呼业务，其实在陈兵的战略定位中，这是一个典型的过渡性产品，与中文打字机一样，是用来赚点块钱的，根本没有上升到要长期发展的战略高度。
去年初，陈兵就亲自与特区进行了合作的沟通，内地的通讯市场，几乎可以说是陈兵亲自打开的，只不过打开了市场之后，这个业务的具体经营就被陈兵交给了王安时。
王安时现在名义上，还是英豪科技的内地高管，但其实却是在管理着内地几乎所有的整机销售业务，而且从自身的定位来说，他也早已把自己看成了英豪的人。
他前两天刚刚参加了计算机产品线的总结会议，今天又被喊过来讨论通讯业务。
自从去年王安时正式接手通讯业务之后，他才知道，通讯设备，是远比计算机还有赚钱的产业。
英豪贸易原本的计算机、打字机销售工作，已经进入了稳定发展的阶段，他干脆就将这些稳定业务都移交给了手下来负责，自己的重心已经彻底转移到了通讯领域。
“我们英豪去年在内地的通讯业务，主要是两大业务板块：程控交换机为核心的固话设备，和无线寻呼系统。
程控交换机业务，根据规模的不同，我们把客户分成了两类。
第一类，就是大量那种需求规模大，而且会持续采购我们产品的客户，目前这类客户只有三家，分别是邮电、铁路和君通贸易。第二类，就是各种企业需要的内线电话系统采购。
邮电、铁路，大家肯定都听说过。君通贸易只是一个贸易公司，他的背后是一些特殊的需求部门，真正的用户是谁我们没有去深入了解。
这三个客户除了采购量大之外，还有一个特点，就是他们下属都有自己的技术、工程团队，我们只要供应设备和提供技术支持就可以了，不需要介入到具体的工程层面。
去年全年，这三大客户，给我们的采购额，就高达了10.4亿，其中邮电采购了4.2亿、铁路采购2.5亿，君通贸易采购了3.7亿。
这三个客户还有一个共同特点，就是对我们的产品非常认可，其实潜在的需求远比现在的订单，要巨大的多，只是他们的采购额受到了预算的限制，需要逐渐进行资金投入和采购。
因为我们的通讯产品是刚刚进入市场的新产品，他们去年他们的采购，都是临时增加的预算。今年他们已经提前将对我们的采购纳入了预算计划，初步估计今年的采购额，至少会再增加一倍以上。
第二类的企业客户数量就比较多了，去年一年我们发展了八百多个企业客户，不过这些企业客户的单体采购规模就比较小了，能够上百万的只有几个，最小的甚至只有几万块。
而且这些客户都没有太强的工程能力，我们按照陈总的指示，尽量不参与工程，如果客户强烈要求，我们也会把工程部分转包给当地的邮电部门。
扣除了这部分外包的工程，去年我们实际给这些企业级客户，销售的通讯设备总额是1.8亿人民币。
小主，这个章节后面还有哦^.^，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！