1953年3月10日，圣赫塞旗下各大工厂高层齐聚布城，这是来迟的52年年度会议。
年度会议每年召开一次，总结去年一年公司工厂的经验教训，共同制定未来的发展计划，发放奖励，已经成为一项惯例。
这次来参加会议的人数比去年增加一倍多，还多了好几个工厂和新面孔。
今年雷恩军工照旧没有参加，新阿传媒不参加，雷霆十字、三角洲安保、科恩咨询也都不参加。
罗萨里奥科恩兄弟公司和布城的普拉里国际以人力资源部和贸易部的名义参加。
总的来说，去年制定的年度计划和工厂发展目标基本都没有达成，有的销售数据还倒退了。
主要原因是受到西欧经济危机的影响，经济萧条，加上失去了法国越南市场。
好在有圣赫塞源源不断的资金支持，这次危机中生产技术是进步最快的，收购了不少生产设备。
52年发展速度最快、规模扩张最大的是雷霆矿业公司，除了国内的钾三角，还成立澳大利亚、玻利维亚两大国外矿业基地，开采煤矿、铁矿、铜矿。
条件允许的话可以跟冶炼公司合作，生产冶炼金属，获得更高收益。
所有公司工厂中利润最高的分是规模比较小的安第斯雄鹰卷烟厂，超过了1000万美金，有力的支持了其他公司的扩张和发展，雷霆矿业因为需要把生产利润投资到采矿设备、道路建设等方面，利润不足300万美金。
盈亏平衡略有亏损的是普拉里食品和蓝云鞋服纺织这两个公司，好在这个只是暂时的现象，圣赫塞打算今年好好的发展一下这两个公司，
他准备提拔几个新管理层，目前的两大公司管理层还是用工厂思路发展，只会越来越糟糕。
普拉里食品和蓝云鞋服纺织可以发挥更大的战斗力和盈利能力，也可以发展出更完善的供应商体系。
特别是饮料方面，圣赫塞已经打算搞一个巴西饮料大战，跟南极洲饮料、可口可乐打一架，不然家门口的市场都打不下来，未来也发展不好的，这是个硬骨头，更别提欧洲市场了。
普拉里食品必须进化，应对越来越难越复杂的国际竞争。
蓝云鞋服纺织也是如此，老的管理人员也不足以适应国际市场了，只是对欧洲方面在生产设备上的差距没有原来那么大了，但是人员管理方面还是老思路老办法，有些体制僵化的趋势。
三海造船厂还处于研发生产阶段，第一艘样品渔船已经搞定，开始准备船坞和生产计划。
玛雅化工按照圣赫塞的意思继续扩大生产规模，同时继续发展化肥、炸药，引进农药的生产，剥离烟花厂以后，综合性化工思路也越走越顺，
肖恩塔德进步很快，已经具备一个职业经理人的素质，因为把红杉肥料厂直接挤压倒闭了，这有《新阿日报》的一些舆论帮助。
红杉肥料厂本身黑料很多，得罪了很多农场，他们生产的“有机肥”没有什么效果，甚至就是用一些泥土混入进去，在玛雅化肥厂的冲击下，直接关门倒闭了，老板也因为经济犯罪送进去了。
猎鹰局有一份关于肖恩的报告很有意思，在知道红杉化肥厂倒闭消息的时候，肖恩跟人事总部请假了三天，先把标志性的长发剪成了寸头，坐火车回到他的老家，跟家里人分享了这个好消息，最后在他老爹的公墓前呆呆的坐了一天。
肖恩意识到，跟着老板干，做全世界最大的化工集团之一，这张大饼也许不错，而且自己确实确实缺少。
他本身天赋就很高，已经彻底转型为职业管理人员，不再涉及炸药等方面，有圣赫塞的支持和帮助，是老员工中进步最快的。
说实话他很难想象卖石油能搞到亏损和破产，特别是阿根廷石油公司还是全国垄断公司，
雷盾工业的拖拉机厂、机械厂、摩托车厂也基本建设完成，开始了量产工作，第一个客户就是未来农业，未来农业有了很多新土地，很需要这些不吃草，吃汽油柴油的家伙。
跟阿根廷国营石油公司的合作也加深了，好在阿根廷其实并不缺石油，而且阿根廷石油公司真的有那种所谓的国企病，好好的产业盈利很少，也不知道是员工太多还是腐败太严重，
石油和天然气是阿根廷较丰富的能源矿产之一，跟哥伦比亚、巴西都属于特别丰富的那种。
对于这个能下金蛋的母鸡，现在变成了阿根廷财政的严重负担，去年阿根廷国家石油公司没盈利，还亏了差不多200万美金，在他看来是难以想象的。
阿根廷石油公司也因为这个原因，前世被卖给了美国佬和其他国家的公司。
直接原因其实很明显，去年12月，阿根廷石油公司组织了14次罢工，已经严重干扰公司运转和发展。
他看到这个也只是叹息，国营公司作为国家体系的重要一部分，现在一步步因为一些内部原因垮下去，真的是让人痛心。
去年圣赫塞的工厂和公司继续保持了零罢工的记录，在这方面他已经算是比较有经验，但员工规模上和越来越臃肿的阿根廷国营公司没什么可比性。
未来农业是只能继续高投入的，不过也搞了一些副业，如粮食收购和出售，今年阿根廷粮食大丰收，圣赫塞不缺外贸渠道，未来农业今年打算建立了一个粮油公司，做粮食深加工，专门种粮食是没有很大前途的。
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