禹天把VCD的前景和项目的构想，一一道出，倪老听到VCD播放器会有上百亿的产值、VCD碟片又是一个上百亿的市场，眼睛不禁冒光，哪里还坐得住，站起来就走，禹天起身相送，谁知，倪老一转身又坐下了，“咦？”，禹天有点奇怪，“倪老，您这是还有别的事儿吧？”
倪老点点头，道：“差点忘了，还有一件事，我之前不确定对你来说是不是好消息，但是现在，我想，可能，是个好消息吧。”说着说着，倪老脸上露出笑容；
“呦，倪老，您这还学会拿乔了，还有什么好事，快倒出来吧。”禹天好笑地打趣着；
“前段时间，我一个在华晶电子集团的老同事找到我，他说，90年的时候，国家计委和电子工业部提出‘908工程’，目标是在‘八五’期间将半导体工艺提升到1微米，实施主体就是华晶电子，工程总经费20亿元，其中15亿元用于华晶公司建设月产1.2万片、6英寸的晶圆厂，还有一条1微米的生产线，另外5亿元投给9家集成电路企业建设设计中心......”
禹天立刻打起精神，全神贯注地看着倪老；
“......908工程立项至今快两年了，费用一直审批不下来，就去年拨了2亿资金，主要用于建设集成电路的设计中心，华晶电子那边急得不得了，中科院那边建议他们找我们试试......”
禹天的心剧烈地跳动，晶圆厂，1微米生产线，集成电路设计中心，想什么来什么......
不等倪老说完，插话道，“设备和生产线从哪来？对方同意卖了吗？还有，华晶电子是什么样的企业？”
“基本谈妥了，是从米国朗讯引进0.9微米生产线；华晶......”
听完倪老介绍，禹天才知道，华晶电子来头可不小，八十年代末，华夏为了解决了研发成果无法转化为生产力问题，从重庆永川的24所迁出一部分科研力量到无锡，与江南无线电器材厂组成产、研联合体，后来发展成为华晶电子集团公司，可以说，华晶电子聚集了目前华夏最顶尖的一批芯片研发、生产人才，否则承担了华夏芯片产业振兴重任的‘908工程’也不可能交给他们......
禹天以拳击掌，激动地说：“我们投！缺多少我们都出了！他们已经耽误2年了，建设、调试至少还需要一到两年时间，0.9微米生产线本来就已经落后国外两、三代，实在不能再耽误了。对了，您同事能做主吗？您怎么回复他们的？”
“我没说行，也没说不行，让他们开出条件，昨天，华晶那边回复，一次性4亿美元的现金投入，给我们40%的股份；”说完眼巴巴地看着禹天；
“可以，没问题！同意！”禹天一点都没含糊，这阶段，纠结股份多少意思真不大；
通过搜索记忆，禹天对华晶电子一点印象都没有，那存在两种可能，一个是908工程因为资金等问题不到位，最后项目夭折了；还有一种可能，就是项目最终建成了，但投产以后因为种种缘由，无力维持发展而倒闭了；
结果还真让他猜中了，上一世的908工程，命运确实很坎坷；华晶电子直到93年也没有拿到财政拨款，最后无奈从建设银行贷款，工程从开始立项到真正投产历时7年之久，而芯片行业不到两年换一代产品，及至1997年建成投产时，华晶电子的技术水平已经落后国际主流技术五代之多，月产能仅800片，投产当年即亏损2.4亿元......
背负巨额贷款，亏损经营，最后走投无路下，从1998年2月，华晶将部分设备租给港岛上华半导体公司，而上华只对外筹集了2800万美元，引进米国的技术、湾湾的团队后，5个月内华晶重新开始量产。1999年8月，华晶和上华合作的工厂转制为合资公司—无锡华晶上华半导体公司，上华持股51％，华晶49％。2002年9月港岛华润集团正式宣布完成收购华晶。
作为华夏第一次发起的对芯片产业的大规模冲击，908工程的失败源于计划经济的运行体制，尤其在芯片产业愈发商业化、国际化的背景下，908工程困境凸显：研发跟不上国际先进技术的步伐，产业化程度低，产品的批量生产能力迟迟不能扩大。908工程留给华夏半导体产业更多的是思考。
倪老激动得胡子都在颤抖，他很清楚908工程的意义有多么重大，但是依然善意地提醒道：“小天，你想清楚了，摩尔定律你也知道，就算2年后顺利投产，盈利前景也不乐观，后续的投入可能会是个无底洞......”
摩尔定律，是Intel创始人之一的戈登·摩尔于1965年提出的一条芯片产业发展著名规律，即集成电路芯片上所集成的电路数目，每隔18个月就要增加一倍，成本下降一半。
由此引申出反摩尔定律——卖掉与18个月前同样数量、同样性能的产品，营业额就要下降一半。
反摩尔定律倒逼所有芯片公司必须赶上摩尔定律速度，任何一个技术跟不上的公司都会被淘汰。在这一定律的鞭策下，世界芯片格局风起云涌，各芯片企业、乃至国家和地区之间的竞争可以用惨烈形容。
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